Mitä yrityksen voitto on? Management guru Peter Druckerin mukaan liiketoiminnan voitto on ”selviytymisen kustannus”. Jatkuva nollatulos tai tappio ei mahdollista investointeja. Henkilöstön sekä yrittäjän osaaminen ja talous eivät kehity.

Yrittäjät voivat aikaansaada kasvua ja kannattavuutta paremmalla hinnoittelun osaamisella.

Tämä selvitys kartoittaa hinnoittelun osaamisen nykytilaa.

1.Päätoimiala(Pakollinen tieto.)
2.Henkilökunta(Pakollinen tieto.)
3.Liikevaihto(Pakollinen tieto.)
4.Alue (maakunta)(Pakollinen tieto.)
5.Yrityksen perustamisvuosi(Pakollinen tieto.)
6.Yrityksen kasvuhakuisuus(Pakollinen tieto.)
7.Arvio yrityksesi hinnoittelun kyvykkyydet.(Pakollinen tieto.)
Täysin erimieltä
Erimieltä
Hiukan erimieltä
Ei mielipidettä
Hiukan samaa mieltä
Samaa mieltä
Täysin samaa mieltä
Tiedämme kuinka kannattavia eri tuotesegmentit ovat.
Analysoimme järjestelmällisesti, kuinka paljon kilpailijat veloittavat asiakkailtaan.
Hinnoittelupäätökset perustuvat saatavilla oleviin tietoihin (markkinahinnat, kustannukset ja asiakasnäkemys)
Tiedämme kuinka kannattavia eri projektit, tuotelinjat ja -alueet ovat.
Teemme systemaattista tutkimusta siitä, kuinka paljon asiakkaat ovat valmiita maksamaan tuotteistamme/palveluistamme.
Meillä on selkeät kate- ja kannattavuustavoitteet.
8.Arvio yrityksesi hinnoittelun kyvykkyydet.(Pakollinen tieto.)
Täysin erimieltä
Erimieltä
Hiukan erimieltä
Ei mielipidettä
Hiukan samaa mieltä
Samaa mieltä
Täysin samaa mieltä
Hintoja määritettäessä eri osastot ja yksiköt toimivat hyvin yhdessä.
Huomioimme hinnoitteluneuvotteluissa psykologisen hinnoittelun merkityksen.
Opimme hinnoittelun epäonnistumisista ja virheistä.
Hinnoittelupäätöksiä tekevät ihmiset saavat asianmukaisen hinnoittelun koulutuksen.
Minusta tuntuu usein, että jätämme rahaa pöydälle.
Voisimme parantaa kannattavuuttamme merkittävästi strategisella hinnoittelulla.
9.E-Mail osoitteesi(Pakollinen tieto.)
Tietosuoja- ja evästeilmoitus